10.05.2016
Компания LM Soft совместно с одним из своих ключевых партнеров - компанией Oracle провела бизнес-встречу с представителями Минпромторга России, Росфинмониторига, а также руководителями и специалистами предприятий и организаций ОПК. Мероприятие было посвящено вопросам автоматизации управления ключевыми процессами в отраслевых интегрированных структурах, а также методикам построения комплексных систем управления полным жизненным циклом изделий (СУПЖЦ).
Представители Oracle осветили базовые подходы к организации управления основными данными на предприятиях на основе линейки специализированных программных продуктов компании. В свою очередь, Николай Скворцов, ведущий эксперт LM Soft (к. т. н.), развил эту тему, выступив с докладом о методах создания в интегрированных корпоративных структурах систем управления нормативно-справочной информацией (НСИ) на базе платформы LM Soft MDM.
Данная платформа реализована в соответствии с общепринятой методологией управления основными данными (MDM) и позволяет формировать в качестве ключевого элемента корпоративной системы управления НСИ (КСУ НСИ) автоматизированный фонд НСИ. За счет внедрения фонда предприятие может организовать централизованное ведение всех видов основных данных и устранить недостатки, присущие обычным практикам работы с НСИ, такие как многократный ввод данных, отсутствие интеграции между различными контурами ведения НСИ и другие.
Сообщение Кристины Колчиной, эксперта LM Soft по проектному управлению, было посвящено методам реализации корпоративной стратегии в промышленности на базе проектного подхода, который заложен в другой разработке компании, информационной системе LM Soft Project Management. Это решение позволяет управлять ключевыми параметрами стратегического планирования, такими как целеполагание и ключевые показатели эффективности, финансовое обеспечение, календарно-сетевое планирование, структуры договоров, направленных на реализацию проектов и программ. Вместе с тем система обладает встроенными инструментами обеспечения поддержки всего жизненного цикла проекта, начиная от контроля исполнения базового плана и контрольных точек и заканчивая отслеживанием фактических целевых показателей проектов, исполнения задач, актов и платежей. Такая взаимосвязь различных инструментов планирования и контроля позволяет руководителям с помощью LM Soft Project Management отбирать для реализации оптимальный состав проектов и программ, которые обеспечивают максимальную ценность в условиях ресурсных ограничений.
Разветвленная структура и широкая функциональность систем LM Soft Project Management и LM Soft MDM обеспечивают эффективность их интеграции с корпоративными системами со слабо связанной архитектурой, что имеет большое значение при построении комплексных систем PLM-решений на базе сервисно-ориентированной архитектуры. Например, интеграция LM Soft Project Management с системой управления данными об изделии Teamcenter позволяет полностью синхронизировать информацию об изделии при любых режимах ее использования, а система LM Soft MDM может сама играть роль связующего звена для большинства других компонентов СУПЖЦ. Об этом, а также о других подходах LM Soft к созданию комплексных систем управления жизненным циклом собравшимся рассказал Вячеслав Рева, ведущий эксперт центра компетенций СУПЖЦ компании LM Soft.
По окончании деловой части гости семинара приняли участие в спортивно-развлекательной программе, во время которой смогли в неформальной обстановке обсудить со специалистами LM Soft и Oracle вопросы, затронутые на мероприятии.