Компания LM Soft предоставляет комплексные услуги по внедрению собственной системы управления активами предприятия – «ЛМ Софт ЕАМ».
Системы класса EAM (Enterprise Asset Management – управление активами предприятия) - прикладное программное обеспечение процессов управления производственными активами и фондами предприятия в рамках стратегии EAM.
Стратегия EAM подразумевает систематическую и скоординированную деятельность предприятия, нацеленную на оптимальное управление физическими активами и режимами их работы, управление рисками и расходами на протяжении всего жизненного цикла для достижения и выполнения стратегических планов. Применение стратегии ориентировано на сокращение затрат на техническое обслуживание, ремонт и материально-техническое обеспечение без снижения уровня надёжности, и на повышение производственных показателей оборудования без увеличения затрат.
ЕАМ-системы позволяют согласованно управлять следующими процессами:
-
учет основных производственных фондов (активов) предприятия;
-
контроль и диагностика технического состояния активов;
-
техническое обслуживание и ремонты (ТОиР);
-
материально-техническое обеспечение ТОиР (управление запасами и закупками);
-
управление трудовыми ресурсами;
-
управление договорами;
-
управление финансами в части ТОиР.
Основные возможности ЕАМ-систем:
-
ведение реестра производственных активов: оборудования, технических установок, агрегатов их компонентов и запасных частей;
-
учет истории изменения характеристик активов, их движения, отказов, простоев и выполняемых над ними работ;
-
ведение базы данных стандартов и нормативов;
-
ведение технических данных, спецификаций и инструкций для регламентных работ;
-
автоматизированное планирование периодических регламентных работ: текущих и капитальных ремонтов, тех. обслуживания и других работ;
-
подготовка нарядов в соответствии с техническими нормативами и графиками регламентных работ;
-
планирование и контроль исполнения нарядов как по периодическим, так и внеплановым работам;
-
отчетность о выполнении нарядов – объемы работ, рабочее время, использованные материалы и понесенные затраты, задействованные сотрудники, итоги работ;
-
ведение базы знаний типовых неисправностей и методов их устранения;
-
контроль уровня складских запасов материалов, запасных частей и инструментов, их распределение по складам и внутри складов;
-
контроль использования и возврата инструментов, материалов и запасных частей для выполнения нарядов;
-
ведение реестра поставщиков и контрактов.