Решения Oracle Primavera ориентированы на индустрии с интенсивным использованием проектного подхода, такие как:

• топливно-энергетический комплекс;

• строительство/девелопмент;

• производство.

Поддержка портфельного управления Oracle Primavera строится на эффективном и системном подходе к реализации стратегии и поставленных бизнес-целей путем формирования пула проектных инициатив для запуска с учетом:

• ресурсных ограничений (финансовых, трудовых);

• зависимостей по срокам между проектными инициативами и уже реализующимися проектами, а также внешними факторами;

• максимального влияния на достижение стратегических целей организации;

• а также сбалансированного распределения ресурсов между проектными инициативами.

Мощный инструмент управления проектами предназначен в первую очередь для активных участников проектной деятельности, таких как руководители проектов/программ, планировщики и риск-менеджеры. С помощью продукта можно создавать календарные планы, содержащие до 100000 работ, хранить неограниченное количество базовых планов, содержащих сроки выполнения работ, бюджет и ресурсы.

Решение позволяет команде управлять ресурсами (персонал, машины, механизмы, материалы, финансы) в динамической среде, применяя различные инструменты для анализа и графического представления информации об использовании ресурсов и ролей, предотвращая задержки и ограничения в использовании необходимых ресурсов. Табели учета рабочего времени, заполняемые работниками, синхронизируются с календарными планами и учитываются при расчете фактических и прогнозных параметров реализации проектов и программ.

Полный и математически-точный аппарат для управления проектными рисками дает возможность спрогнозировать исполнение проекта с учетом неопределенностей и выделить наиболее эффективные управленческие меры воздействия, включая резервы по срокам и стоимости.

Ключевые продукты семейства решений Oracle Primavera представлены в таблице ниже.

С подробным описанием продуктов и решений Oracle Primavera можно ознакомиться по следующей ссылке.